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热力公司党支部始终坚持习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，紧紧围绕国企改革三年行动重点任务和生产经营工作，持续推动党建工作与生产经营工作目标衔接、过程融合、落实同步，为企业高质量发展提供了坚强保证和持久动力。

注重在公司治理上统筹融合。坚持把党的领导融入公司治理各个环节，围绕《伟德1949市政投资管理集团国企改革三年行动实施方案（2020-2022年）》，分解任务台账28项并形成月度督办，先后明确了班子成员分管领域、事项范围及各部门职责边界、业务板块；严格落实配售电公司董事会各项职权，健全运行管理机制，优化完善董事会授权管理相关制度，进一步强化责任监督，更好发挥董事会“定战略、作决策、防风险”核心作用。

注重在体系建设上同步融合。以国企改革三年行动为契机，将涉及公司经营发展、重大制度创新等方面的改革放在突出位置，通过召开支委会议，把改革发展的难点、生产经营的重点、职工关心的热点作为党建工作的着力点进行专题研究，审议议题35项，修订完善《员工绩效考核办法》《固定资产管理办法》《特种设备安全管理制度》等管理办法7项；成功办理热力公司消防设施工程专业承包二级资质、配售电公司电力施工总承包叁级资质及承装（修、试）电力设施许可证，不断扩大业务承揽范围，推动各项工作和经营任务得到有效落实。

注重在业务布局上深度融合。支部积极贯彻落实省第十四次党代会精神，坚持突出国企改革成果的制度化长效化，经支委班子反复研讨，调整了当前业务布局的最新思路，通过实时掌握新区城市规划建设以及秦川园区基础设施建设情况，梳理现有城市规划中供热、供电项目，尽快摸清能源供应需求，全面系统、科学务实地分析研判项目建设可行性，以“周调度、月总结”的工作机制推动项目谋划，促使在城市供热供电、新能源投资开发、民生保障等重要领域做优做强。

接下来，热力公司党支部将持续深化党的建设，继续立足新发展理念，树牢担当意识，发扬“实正”精神，不断巩固提升国企改革三年行动取得的综合成效，更大限度激发公司发展活力和动力，以实绩实效迎接党的二十大胜利召开。

（热力公司  王玖玖）